超市固定资产如何管理？
超市固定资产的管理主要需要做好以下几方面工作。
1、建立超市固有资产的台账
对于超市内部形成的或外部捐赠的各种固有资产，由固定资产管理员根据资产的名称、类型、价格、数量及来源等实际情况，记人固定资产台账。
2、超市固有资产的存放
为了确保超市固有资产的安全，使固定资产真正成为超市的财产，固定资产管理员应将贵重物品编号后固定存放在固定位置，小型物品在使用完毕后应锁在柜中，大型物品应上锁保护。
3、超市固有资产的借用
超市内部员工因工作需要借用固有资产时，在使用过程中应妥善保管，如有遗失或损坏应照价赔偿，在使用完毕之后应及时归还。为了加强超市固定资产的管理，应由固定资产管理员详细地检查完毕之后，并确认无误后记人固定资产台账。
4、完善制度
为了强化超市固定资产的管理，应建立健全相应的管理制度，对各种固定资产的采购、发放、使用及维修等环节都要做出明确的规定，将责任落实到个人。对工作做得好的部门和个人应给予一定的奖励；对由于保管不善或其他原因而造成固有资产损失的，应根据实际情况给予一定的处罚，并赔偿损失。