商办企业发展原因？
1、“降低单一地产项目风险”，这个解释比较牵强，可能仅仅是融资需要； 2、对于“轻资产运营”的理解有问题，商业项目跟住宅是不同的，他的核心并非“持有物业”，而是“经营能力”，能不能找到合适的地块进行重资产投资并顺利开发，不是轻资产所能全面概括的——事实上很多商业项目的开发商是根本没有开发能力的，他们只是提供资金和运营管理能力的角色而已； 3、“通过收并购方式获取优质项目”，说明并不擅长找地； 4、在自身不具备足够实力的情况下，“拓展多元化业务”是一个正确的选择吗？是否考虑过做精做强？ 在我看来，一个商业项目的核心竞争力无非来自于四个元素：
1、位处交通要道（便利的交通是商业生存的必要条件而不是充分条件）；
2、体量适中（太小的项目无法形成规模效应导致成本高企，太大的项目则容易滞销或者面临租金下降的压力）；
3、业态丰富（满足不同客群的需求才能使商场拥有源源不断的客流，从而推动商铺的销售与出租）；
4、品牌强大（强有力的品牌能够带来溢价空间，并且减少招商和运营压力）。
上述四点中，前两点属于硬件要素，后两点属于软件要素。在找地环节，应主要着眼于硬件要素，而在后期运营环节，软件要素的提升尤为重要。
就“拓展多元化业务”而言，我的理解是应该专注于某一两个领域，将相关品牌的各项要素做到极致，而不是漫无目标的多渠道扩张。因为商业是个性化很强的行业，不同的项目要根据自身的条件和需求来设定目标，切忌盲目跟风。
商办企业的产生除了生产力发展和生产关系变化这一主要原因之外，还有以下一些外部条件与因素。
（1）近代科学技术的发展与应用为商办企业的发展奠定了物质技术基础。缫丝、棉纺、面粉、机织、卷烟、化工等行业中的近代科学技术与机器设备被广泛采用，这些部门的商办企业发展也最快。商办煤矿、冶炼等重工业的发展就比较缓慢，即使有所发展也是建立在利用外资和外国技师的基础之上。
（2）清政府和各地方政府奖励实业政策的制定与实施，极大地鼓舞了民族资产阶级投资设厂的积极性和自信心。特别是同盟会在日本东京和南京等地出版发行的《民报》、《新世纪》、《江苏》、《浙江潮》等各种刊物，以及各种反清组织和革命团体的宣传和推动，进一步鼓舞了民族资产阶级自办近代工矿业的民族自信心和爱国心。
（3）地方实力派倡导"实业救国"与"抵制外货"运动，对于当地或本省的商办企业发展起到了推动和支持作用，诸如张謇在江苏兴办的大生纱厂和在湖北经营的汉冶萍煤铁厂矿等，就得到了江苏巡抚陈士坤与两江总督、湖广总督端方等人的积极支持。
（4）辛亥革命后，中华民国临时政府和北洋政府相继制定了《商人通例》、《公司条例》、《矿业条例》、《农林条垦章程》、《铁路条例》等14个实业法令，进一步推动了商办企业的发展。
（5）20世纪初年列强忙于欧战爆发前的军备竞赛和1914~1918年的第一次世界大战，对于中国市场上的商品的输入及对华投资被大大削弱，减少了对中国的经济侵略与榨取，并造成对华商品输出的减少和对华战争物资需求的增加，给中国的商办企业发展以难得的历史机遇。
